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Leistungsanalyse

Was passiert im Fertigungsbereich?

Ein Blick genügt. Schnell und wirksam. Und somit kostensparend.

Gefertigte Produkte, Ausfallzeiten und Verbrauchsmengen werden in Berichten, KPIs, grafischen Dashboards, … erfasst und verarbeitet.

Anwendungen

Die Messung der Effizienz einer Produktionslinie (OEE Overall Equipment Effectiveness / DTM Down Time Management). Zum Beispiel für Verpackungsstraßen.

Vorteile

Unsere Software gruppiert die Ausfälle je nach ihrer Art. Auf diese Weise entdecken Sie die strukturellen Probleme und können Sie schneller geeignete Maßnahmen ergreifen.

Ergibt es einen Sinn, die OEE zu messen?

Manchmal bezeichnet man die Ermittlung der OEE (Overall Equipment Efficiency) als irrelevant, weil die OEE nicht den Gesamtaufwand darstellt.

OEE ist ein typischer technischer KPI für die Steigerung der technischen Leistung einer Maschine oder einer Produktionslinie. Eine OEE gibt wertvolle Informationen für die Bewertung von Leistungssteigerungsprojekten und hilft so Aktionsschwerpunkte festzulegen.

Einige kostenbestimmende Elemente werden von diesen KPI jedoch nicht berücksichtigt: Energieverbrauch, Personalkosten, bestimmte Logistikkosten, ...

Um die einwandfreie technische Leistung einer Maschine zu gewährleisten, muss somit außer der OEE noch eine Anzahl weiterer KPI überwacht werden. Im Idealfall werden diese KPIs in eine OEE-Messung integriert. Der Energieverbrauch wird dann umgehend mit den tatsächlichen Produktionsdaten verknüpft.

Zusätzlich ist eine angemessene OEE strategisch besonders wertvoll im Falle von Diskussionen über eine Kapazitätssteigerung:

  • genauere Arbeitsleistung: Qualitätssteigerung
  • bessere Arbeitsleistung: Ertragssteigerung
  • zusätzliche Arbeitsleistung: Einsatz neuer Maschinen
  • anders arbeiten: Einführung von Schicht- oder Wochenendarbeit
  • ...

Fazit: Eine OEE darf nicht der alleinige KPI für die Verwaltung eines Maschinenparks sein. Trotzdem ist sie unerlässlich. Ohne zuverlässige OEE-Messungen gehen alle Versuche zum Kostenvergleich oder zur Kostensenkung von falschen Daten aus.

Creonis

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Persilstraat 51 G 7
3020 Herent
Belgien

Über Creonis

Creonis ist 2006 als Spin-off einer internationalen Brauereigruppe entstanden und betreut heute Kunden in der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie, Pharmaindustrie und im Krankenhaussektor. Unser Auftrag besteht darin, den Nutzern mithilfe unserer Kombination aus Software- und Betriebskenntnissen einen zügigen Einblick in ihre operationellen Prozessindikatoren zu vermitteln.